CFO
Financiële sturing voor groeiende kmo's
Groeit je bedrijf en worden je cijfers complexer? Met onze CFO services krijg je de financiële expertise van een CFO zonder die zelf in dienst te nemen. We helpen je met cashplanning, forecasting, KPI's, financiering en strategisch financieel advies.
Voor wie?
Dit pakket is er voor groeiende kmo's die:
- ongeveer 5 tot 50 medewerkers tellen;
- meer nodig hebben dan de klassieke ondersteuning van een boekhouder;
- meer grip willen op winst, cashflow en liquiditeit;
- financiële beslissingen willen baseren op actuele cijfers en forecasts;
- investeringen of verdere groei willen financieren;
- nood hebben aan financiële expertise, maar nog geen eigen CFO in dienst hebben.
Wat krijg je?
1. Strategische finance
We vertalen je bedrijfsstrategie naar concrete financiële doelstellingen en helpen je betere beslissingen nemen over groei, investeringen en financiering.
- Strategie financieel challengen
- Financieel plan en budget voor 3 jaar
- Advies over financiering
- Advies over investeringen
- Winst- en cashflowoptimalisatie
2. Financial controlling
We volgen je cijfers maandelijks op en zetten ze om in bruikbare stuurinformatie. Zo weet je waar je onderneming staat en waar je moet bijsturen.
- Cashplanning en forecasts
- KPI's op maat
- Financieel dashboard
- Maandelijkse analyse
- Maandelijks overleg
3. Fiscaal advies
Je krijgt proactief fiscaal advies dat rekening houdt met je budget, verwachte winst en toekomstplannen.
- Proactieve fiscale optimalisatie
- Vennootschapsbelasting
- Personenbelasting bedrijfsleider
- Btw-aangiftes
4. Digitale boekhouding
We zorgen voor correcte en actuele boekhouding die de basis vormt voor onze financiële analyses, forecasts en adviezen.
- Digitale boekhouding
- Wekelijkse verwerking en opvolging
- Jaarafsluiting en jaarrekening
- Koppeling met relevante financiële software
Wat levert dat op?
- Meer grip op winst, cashflow en liquiditeit
- Betere financiële forecasts en minder verrassingen
- Onderbouwde investerings- en groeibeslissingen
- Duidelijke KPI's om je onderneming te sturen
- De expertise van een CFO zonder een fulltime CFO aan te werven
Vragen?
Wat doet een externe CFO?
Een externe CFO helpt je onderneming financieel vooruitkijken. Je krijgt ondersteuning bij onder meer cashplanning, forecasting, KPI's, budgettering, investeringen en financiering.
Wanneer heeft mijn bedrijf een CFO nodig?
Een CFO wordt interessant wanneer je bedrijf groeit en de boekhouding alleen onvoldoende inzicht geeft om financiële beslissingen te nemen. Bij HoFP begeleiden we binnen dit pakket typisch kmo's met 5 tot 25 medewerkers.
Wat is het verschil tussen een CFO en een accountant?
Een accountant focust onder meer op je boekhouding, jaarrekening en fiscale verplichtingen. Een CFO gebruikt je financiële cijfers om vooruit te kijken, scenario's te berekenen en strategische beslissingen te ondersteunen. Bij HoFP krijg je beide in één pakket.
Hoe helpt een CFO bij cashflowplanning
We voorspellen toekomstige inkomsten en uitgaven en volgen je werkelijke cashflow op tegenover de planning. Zo zie je mogelijke liquiditeitsproblemen sneller aankomen en kan je tijdig bijsturen.
Klaar voor meer grip op je cijfers?
Laat je bedrijf groeien met financiële inzichten waarop je kan sturen. Het resultaat? More Money in the Pocket!